На Ульяновском заводе тяжелых и уникальных станков появился новый хозяин, сменился и его генеральный директор. Контрольный пакет акций УЗТС сегодня находится в руках нашего известного земляка, бывшего министра МВД, Андрея Дунаева. Собрание акционеров выбрало новый Совет директоров предприятия, который в свою очередь утвердил нового руководителя завода Анатолия Смирнова.
С переменами в руководстве, как правило, связывают надежды на лучшее. Рабочие, инженеры завода считают, что УЗТС, некогда известный на весь мир своими уникальными станками, способен вернуть былую славу. Однако ситуация на предприятии сегодня неоднозначная. Часть работников уверены, что дела шли неплохо, после кризиса завод начал наращивать темпы производства, несколько последних лет рост производства составлял 30-40 процентов. Есть мнение, что новый собственник отхватил лакомый кусок.
Когда человек каждый день смотрит на себя в зеркало, он не замечает, как стареет. Замечает обычно другой, с которым давно не виделись. Таким человеком на сегодняшний день является Анатолий Смирнов, который, ознакомившись с состоянием дел на заводе, оценил ситуацию свежим взглядом.
Корреспонденту "СК" новый генеральный директор заявил, что на заводе сохранены цеха, опираясь на которые, можно развивать производство. В то же время три корпуса, определяющие его работу, полностью разрушены, оборудование растаскано. Корреспондент "СК" в этом убедился сам, пройдя по цехам УЗТС. Сегодня полностью прекратили свое существование литейный, модельный цеха, цех по подготовке литья. Оборудование в них демонтировано. Корпуса считаются законсервированными, однако консервация предполагает сохранение оборудования, в данном случае оно было брошено на произвол судьбы, в результате разграблено. Один из образцовых цехов - по подготовке литья - когда-то был оборудован автоматами с числовым программным управлением, здесь трудился цвет заводской интеллигенции. Сегодня в мрачном, запущенном цехе можно увидеть лишь груды заржавевшего металла, развороченные фундаменты станков. О том, что когда-то это был один из лучших цехов, напоминают лишь полуразрушенные деревянные домики для птиц, каркасы аквариумов и высохшие фонтаны.
От предприятия, которое обеспечивало деталями оборудование машиностроительных, оборонных предприятий страны, кораблестроительные заводы, производило специальные станки для Министерств путей сообщения, энергетики, разрабатывало проекты и для космоса, сегодня мало что осталось. Можно ли в ближайшее время наладить производство в полном объеме - вопрос остается открытым. Для приведения цехов в рабочее состояние, нужны колоссальные средства. Сегодня целесообразнее не восстанавливать старое оборудование, а закупить новое высокотехнологичное.
Анатолий Смирнов назвал причины, которые привели к сложной ситуации на заводе. Стабильную работу УЗТС пошатнуло отсутствие государственных заказов. Это сказалось на объеме работ, производство упало, стало невыгодно иметь литейный цех. Процесс пошел по цепочке - перестали работать зависимые от литейного модельный цех и цех по подготовке литья.
Большой урон предприятию был нанесен в конце 80-х годов, когда начался процесс реструктуризации. На его базе создавались ООО и самостоятельные производства. На территории УЗТС работала фирма по сбору металлолома. Часто запасы пополнялись за счет оборудования и оснастки завода. В сдаче металлолома принимала участие даже охрана предприятия. Колоссальные убытки заводу нанесли и посреднические компании, занимавшиеся ремонтом станков за рубежом, поставленных еще в советское время. Доходы полностью оседали в компаниях, УЗТС от этой деятельности ничего не имел.
Сегодня на территории завода процветает фирма "РосТур", совместное российско-турецкое предприятие по пошиву пластиковых мешков. В свое время один из корпусов завода площадью сотни квадратных метров был продан "РосТуру" за 1 миллион 200 тысяч рублей. За эти деньги сегодня можно купить лишь хорошую квартиру в центре.
В свои лучшие времена завод ежегодно создавал и демонстрировал новые образцы станков. Теперь же лишился даже своего конструкторского бюро. В итоге УЗТС оказался в полной зависимости от новой конструкторской структуры, которая диктует свои условия, так что сегодня предприятие многие изделия не может производить без ее согласия. При этом конструкторы от каждого произведенного изделия получают до 15 процентов доходов. Заметьте, не от прибыли, а от стоимости.
Завод, не имея конкретных заказов, новые станки производил за счет зарплаты рабочих и тут же отправлял на склад. В результате нереализованных товаров и незавершенного производства накопилось на сумму около 80 миллионов рублей. При этом основные долги предприятия перед бюджетом составляют 54 миллиона.
По экономическим показателям УЗТС несколько последних лет наращивает объемы производства на 30-40 процентов. При этом зарплата работникам завода не выдавалась с апреля. Для объяснения этой парадоксальной ситуации у Анатолия Смирнова есть собственные данные:
- В экономике есть термин - точка безубыточности. УЗТС ежемесячно должен давать продукцию не менее, чем на 19 миллионов рублей в месяц. При этом рентабельность должна быть от 10 до 20 процентов. В противном случае предприятие само себя съедает. В этом году на УЗТС за четыре месяца произведено продукции на 5,5 миллиона рублей, то есть по 1,4 миллиона в месяц. Это означает, что предприятие ежемесячно проедало 18 миллионов. В мае объем производства удалось поднять на 16,6 миллиона рублей, в июне на 23 миллиона рублей. Была реализована часть продукции со складов. Завод стал платить текущие налоги, долг по зарплате остался, но мы должны его погасить. Новым собственником сейчас проводится анализ работы последних лет, делается прогноз на будущее.
Главные задачи, которые для себя определил новый руководитель, - это расторжение договоров с предприятиями, занимающимися сбором и сбытом металла, также с коммерческими фирмами, которых на территории завода насчитывается более десяти. Предполагается изменение структуры предприятия. Одна из целей - организация эффективной работы конструкторского бюро. Наладить производство продукции по заказам конкретных предприятий, не работать на склад. Для этого необходимо развитие динамичной маркетинговой службы.
Среди главных задач новой команды - определение политики по кадрам, ее финансовое обеспечение. В цехах почти нет молодежи, сегодня немодно трудиться на заводе. Если завод не начнет работать на перспективу, его ожидает провал, считает генеральный директор. Специфика кадров на УЗТС такова, что подготовка квалифицированных кадров занимает от трех до пяти лет. Людей набрать можно, а отдача будет только через несколько лет.
Работу сегодняшних цехов не назовешь динамичной. Но заказы все же есть. УЗТС производит угольные комбайны для шахт, которые дешевле своих аналогов в полтора раза, а их производительность выше в 1,6 раза. УЗТС сегодня остается единственным предприятием страны, где производятся рельсофрезерные станки для МПС. Завод готовит детали для УАЗа, завода "Гидроаппарат", Дома печати, шиферного завода. Есть перспектива изготовления мебели. Потенциал у Ульяновского завода тяжелых и уникальных станков есть, ситуация не безвыходная. Производственные мощности позволяют выпускать 185 станков в год, из них 25 с программным управлением. В планах строительство оборудования для газовых магистралей, фибробетонных труб для возведения жилья. Новая команда берет полтора-два года для приведения завода в рабочее состояние. Но главная сила, убежден Анатолий Смирнов, это не утраченный до конца патриотизм работников УЗТС.
Алла РОМАНОВА.
Анатолий Николаевич Смирнов родился в 1946 году. Закончил Ульяновский автомеханический техникум, затем институт. До 2000 года его жизнь была связана с Ульяновским автомобильным заводом, где он начинал с профессии рабочего, позже стал секретарем партийной организации. С УАЗа уходил в должности первого заместителя генерального директора.
Анатолий Смирнов, занимаясь арбитражной практикой по экономическому оздоровлению производства, спас от банкротства несколько крупных ульяновских предприятий. До утверждения руководителем УЗТС работал заместителем генерального директора АО "Ульяновсккурорт".
